我院作为全国建立健全现代医院管理制度试点医院，职工代表大会制度是我院探索建立健全医院治理体系长期坚持的一项管理制度，是全体职工行使民主权利、参与民主管理的基本形式，也是保障职工依法行使民主权利、加强医院民主建设、完善管理制度的重要举措。

2020年1月16日，我院第八届第六次职工代表大会在多功能厅召开。院领导和来自医院不同岗位的正式代表、列席代表和特邀代表近200人参加了会议，为2020医院高质量发展出谋划策。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕，会上，党委委员、总会计师段明强同志作了《2019年财务决算和2020年财务预算》报告；党委委员、副院长杨建强同志作了《2020年用人计划（草案）》报告；党委委员、副院长王万林同志作了《枣阳市第一人民医院工会慰问管理办法（试行）》报告；党委委员、副院长顾洪斌同志作了《2020年设备购置计划》报告；党委委员、副院长张永平同志作了《2020年医院信息化建设》报告；党委副书记、副院长罗祥军同志作了《2020年绩效分配方案》报告，院长、党委副书记张玮同志作了《医院工作报告》。

张玮同志作的工作报告，从九个方面回顾了2019年医院工作成绩。一是各项指标完成情况；二是聚集医院管理重心，医疗质量明显改善；三是推进651工程，急诊急救水平明显加强；四是争创一流护理品牌，成功创建省级重点专科；五是重视学科和技术发展，科研科学水平明显提高；六是门诊服务能力显著提升，区域性医疗中心占位稳固；七是优化人才干部队伍，医院核心竞争力明显增强；八是充实内涵建设，现代医院管理水平明显提升；九是夯实党建基础，加强文化建设，扶贫攻坚工作推动有力。2020年，医院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以健康中国战略为纲领，坚持稳中求好，持续向好的总基调，持续以病人为中心，以提高医疗质量为重点，进一步增强全院干部的创新意识、机遇意识、质量意识，确保医院发展的第一要务，确保医院风清气正的政治生态，确保人民群众就医获得感，确保创建职工幸福医院。重点要落实好十项工作：一是全国现代医院管理制度试点工作全面推进，要有突破，力求创新；二是继续深入开展“651”工程，推行多学科诊疗模式，以点带面，齐头并进，全面提高急诊急救水平；三是争取创建成功1—2个三级医院临床重点专科，重点培育10个三级医院临床重点候评专科；四是加强信息化建设，健全综合监管体系，打造智慧医院；五是进一步提升门诊医疗服务能力，扩大门诊业务水平，开展精准预约、精确诊疗等服务；六是探索使用DRGs对业务科室及医务人员进行管理和评价；七是大力推进新技术、新业务，启动实施30个项目并取得实质性成果；八是深入推进医共体建设工作，进一步落实分级诊疗；九是启动三期工程建设。东院区完成二次规划，推进三期工程。西院区统筹规划，全面整修，提高服务能力，打造花园式医院；十是按照市委工作布置，扎实做好健康扶贫和精准扶贫工作。

与会代表分组对以上报告进行了讨论，提出了很多宝贵的意见、建议，切实履行了职工代表的职责。最后，代表们一致通过了上述报告。

大会号召，职工代表要积极行动起来，广泛深入地宣传职代会精神，团结、动员好广大职工参与医院改革和发展的积极性、主动性，全院上下要始终以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，始终秉承“厚德博爱”的院训，不忘初心、牢记使命，克难攻坚，坚定信心，为全面完成2020年目标任务不懈奋斗，为健康枣阳贡献力量。